Saint-Sulpice-La-Pointe, du grain à moudre !

Sur son blog de campagne, Mme Rondi égrène toutes les actions mises en place sous sa mandature en faveur du personnel communal :

"Ce qui a été fait pour les agents communaux :

• La mise en place de la représentation des personnels par l'élection du Comité Technique (CT),
• L'adoption d’un organigramme adapté pour l'amélioration de la qualité du travail et de la transversalité entre services, l’élaboration des fiches de poste de chaque agent et d’un plan de formation
• Le passage au 1607 heures légales en concertation avec les représentants du personnel
• La mise en place du Compte Epargne Temps
• L'instauration des tickets repas, d'une prime pour naissance, mariage, départ à la retraite.
• La prise en compte de la santé dans la réflexion sur l’organisation du travail :  horaires, utilisation du matériel, mode de management,
• Le déploiement d’actions plus opérationnelles dans le but de préserver des conditions de travail convenables, un engagement permanent des responsables directs par : 
• La prise en compte de la pénibilité des métiers et de l’usure professionnelle par la mise en place et la valorisation de l’action du Comité d'Hygiène, de Sécurité et de Conditions de Travail (CHSCT)avec l'élaboration du Document Unique et d’un registre Hygiène et Sécurité, 
• L'identification des risques encourus par les agents en fonction des métiers exercés :  risques physiques, psychologiques, relations avec les usagers
• La sensibilisation des chefs de services et des encadrants de proximité à veiller à la condition de l’agent dans l’exercice de ses fonctions par le repérage des situations à risques,
• La mise en place d’une charte des ATSEM (agent territorial spécialisé des écoles maternelles) pour clarifier leurs fonctions au sein des groupes scolaires,
• La prévention de certaines conduites addictives et la prise en compte de situations particulières.
• Développement d'un plan de formation personnalisé."

Les agents devraient donc être satisfaits de leurs conditions de travail au sein de la collectivité.

Et pourtant, reprenons une citation de M. Maurette, secrétaire de la section locale du PS et élu majoritaire, dans l'édition du Journal d'ici du 19 octobre 2017 :"la situation politique de la ville est très compliquée. Il faut que le maire demande l'investiture et à priori il n'y a pas encore de liste socialiste en vue. Si nous, socialistes, n'avons pas démissionné, c'est que nous étions d'accord sur le fond sur la politique menée. Elle nous convient et nous en partageons le bilan. Mais il y a un problème sur la forme et sur le management. Là, nous avons de gros désaccords sur les relations humaines. Cette forme de management ne peut être tolérée ni acceptée."

Que voulait donc dire M. Maurette ?

Et puis, Mme Blanc, adjointe démissionnaire aux affaires scolaires, a justifié sa démission en indiquant qu'"elle ne pouvait plus cautionner le peu de considération réservé au personnel communal en véritable souffrance ».

Alors les mesures mises en place par Mme Rondi sont-elles bien adaptées ?

A nos lecteurs de se faire leur propre opinion.

Dgam

Relire :

• Mme Rondi, c’est quoi être de gauche ? Gestion du personnel.

• Saint-Sulpice : "Cette forme de management ne peut être tolérée ni acceptée."
• Mme Blanc : elle comprend vite mais il faut lui expliquer longtemps...
• Laurence Blanc, adjointe aux affaires scolaires, démissionne : retour aux urnes.